Verandermanagement workshop.

Gemakkelijk en snel veranderen gaat bijna niet. Veranderen en medewerkers meekrijgen in de verandering, gaat meestal gepaard met wrijving. Zeker als je de organisatiestructuur gaat veranderen. Dat betekent dat uw medewerkers anders en het lieft efficienter gaan werken.


Het best zou zijn als de werknemers zelf initiatief nemen. Maar bij initiatief hoort verantwoording. Dat is niet per se iets wat je werknemers willen. Zit je midden in de verandering en loop je tegen deze problemen aan?

Dan is deze training / workshop verandermanagement iets voor jou.

Wat is verandermanagement:

Perceptie Focus Bedrijfscultuur Organisatie structuur Omgaan met verandering

Hoe werkt de verandermanagement workshop / training.

Stap 1: Kennismaking / Inventarisatie
Stap 2: Training voor werknemers (Perceptie management, focus, perceptie)
Stap 3: Hoe is het nu? / Bijsturen
Stap 4: Update
verandermanagement

Over de verandermanagement workshop

 

  • Tijdsduur: 4 dagen
  • Deelnemers: Onbeperkt
  • Prijs: v.a. € 3672,-*

Bedrijfsadvies nodig?

perceptie

Hoe werkt de verandermanagement workshop / training.

  • Stap 1: Kennismaking / Inventarisatie
  • Stap 2: Training voor werknemers (Perceptie management)
  • Stap 3: Hoe is het nu? / Bijsturen
  • Stap 4: Update

Stap 1: Kennismaking / inventarisatie / Marketing / Doel / Cultuur.

Bij mijn bedrijfsbezoek maken we natuurlijk als eerst echt kennis. Vanaf daar we samen inventariseren hoe het er op dit moment voorstaat. Weer je tegen aan loopt en hoe we kunnen gaan bijsturen. Denk hierbij aan de Bedrijfsstrategie wijziging, marketing keuzes, filosofie, missie, visie. Al deze onderwerpen vallen immers ook samen en zijn overlappend

 

Stap 2: Medewerkers meekrijgen met verandering .

Er is gekozen voor een wijziging. Hierna is het noodzakelijk dat de personeel erbij betrokken worden. Ze moeten gaan inzien dat de weerstand die ze geven onzinnig is. Het best dat je werknemers meer in zijn mars hebben. Die verandering kan alleen plaatvinden bij je werknemers.

 

Het enige dat daarvoor verandert moet worden is de perceptie van de werknemer. Zijn belevingsperspectief wordt belicht van de ‘verkeerde’ kant. Door ze een andere bril op te laten zetten zien de connecties die eerder voor hen onzichtbaar waren.

 

Stap 3: Hoe is het nu?

Na zes drie maanden hebben we opnieuw contact. Hoe staat het er nu voor? Waar moet er eventueel nog worden bijgestuurd? Heeft elk van de medewerkers het idee begrepen.

 

Stap 4: Update

Uiteraard houden we contact. Moet er nog een extra werknemers training volgen?

motivatie spreker
Manilpuleren balans test

Laat de sleur niet toeslaan!

Zodra de sleur op de werkvloer is toegeslagen zakt de energie met de week verder naar beneden. De perceptionist zorgt voor een positieve nieuwe vibe die overloopt in een opwaarts spiraal. Na deze workshop is uw personeel volledig bewust van de perceptie waarin ze leven. En dus volkomen wakker. Daarnaast komen ze tot het inzicht hoe je perceptie verbonden is met je emoties, gedrag en gedachten. Tevens leren zij technieken om de perceptie te transformeren in een handomdraai.

 

Willen uw werknemers dus niet meer vooruit? Lopen ze tegen alles aan te schoppen? Is vragen om de kleinste gunst nog teveel? Dan wordt het tijd dat de perceptionist het personeel wakker schudt!

Veranderen voelt niet altijd fijn.

Want hetgeen wat je altijd hebt gedaan voelt vertrouwd. Al het nieuwe is in het begin onwennig en daarbij voel je je een leek. Dat gevoel is niet prettig. Besef wel dat iedereen altijd op elk vlak een leek is geweest. Doorbreek dus de bubbel en accepteer de verandering. Verandermanagement is voor de perceptionist goed begrijpen wat een verandering voor jou persoonlijk betekent.

 

Gedragspatronen en manieren die in jaren zijn opgebouwd moeten nu misschien wel worden afgeleerd. Niet voor iedereen is dit even makkelijk. Mensen houden gewoon niet van teveel veranderingen. We willen simpelweg het liefst dat alles hetzelfde blijft. Lekker zoals het is. Vertrouwd.

Het personeel na de workshop

Weer vol energie
Zien weer nieuwe kansen
Pakken kansen
Nemen initiatief
Veerkrachtig
Minder weerstand bij veranding
Denken in mogelijkheden
Unieke methode

Methode uniek in Nederland!

De technieken die de Perceptionist gebruikt in deze verandermanagement workshop zijn uniek in Nederland. Hij leert uw personeel de kern van de perceptie. In de demonstraties die worden uitgevoerd zien uw werknemers in de praktijk hoe een perceptie letterlijk uw hele wereld kan veranderen.

 

De perceptie wijzigen en je gevoel dus transformeren in elke ongewenste situaties is toch wel het grootste voordeel wat uw personeel uit deze workshop kan halen. Neem de regie terug en laat uw werknemers weer baas zijn over het gedrag en emoties bij veranderingen.

Verspil geen energie.

De grootste energie in deze kwesties gaat namelijk altijd naar de personen die het meeste weerstand bieden. Iemand die verandering aan voelt komen gaat hier bijna natuurlijk tegenin. Onmacht, ergernis en frustraties zijn emoties die je in de meeste gevallen niet bij het gewenste doel brengen.

Ga voor winst.

Uw personeel is na het volgen van deze workshop verandermanagement wel degelijk instaat zulke situaties te trotseren en de negatieve gedachten tot het minimum te beperken. Dat is winst voor uw werknemers maar ook degelijk voor u!

Over de verandermanagement workshop

 

  • Tijdsduur: 4 dagen
  • Deelnemers: Onbeperkt
  • Prijs: v.a. € 3672,-*

Ontvang meer informatie over de verandermanagement cursus.

 

Laat uw email achter. De perceptionist neemt binnen 24 uur contact met u op.

 

 

Wordt wakker geschud door de perceptionist!
Verandermanagement op de werkvloer is nodig om te kunnen groeien. Een beroemde uitspraak zegt dan ook ‘Als je doet wat je altijd deed, krijgt je wat je altijd al kreeg’. Met andere woorden, indien het gedrag niet aangepast wordt zullen dezelfde resultaten bereikt worden.

Kleine aanpassing nu = resultaat later

Resultaten behaald in het verleden bieden geen garantie voor de toekomst. Soms moet je dus veranderen in een periode waarin dat onzinnig lijkt. Nu misschien een kleine verandering die uiteindelijk, later een ander (beter) resultaat op gaat leveren. Op dit moment zie je er het nut niet van in. Van die extra handeling bijvoorbeeld. Sterker nog, wellicht dat sommige het zelfs een slecht idee vinden. Ze gaan er vervolgens fel tegenin. En dus blijven ze liever bij het oude.

Verandermanagement workshop: Gemakkelijk en snel veranderen.

Verandermanagement klinkt ingewikkeld maar na deze workshop is omgaan met verandering een peulenschil. Omgaan met verandering vinden de meeste van ons erg moeilijk. Jezelf, je gedrag en denkwijze aanpassen valt echt niet altijd mee. Zeker als je overtuigd bent van je eigen ideeën.

 

verandermanagement workshop